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建工修复2022年半年度董事会经营评述

2022-08-30 08:46:27来源:本站浏览:7次

  建工修复2022年半年度董事会经营评述公司是国内领先的环境修复综合服务商,始终以成为人类宜居环境创造者为愿景,致力于为客户提供全产业链环境修复解决方案。凭借深耕环境修复领域并具有行业技术积累的高素质专业化团队、强大的研发创新能力和丰富的项目运营管理经验,致力于土壤和地下水的修复,以及水环境、矿山、农田等生态修复,并积极拓展固废、危废的处置与循环利用。业务范围涵盖生态环境修复相关的咨询、设计、治理、风险管控、运营、检验检测等全产业链。

  基于新时期国家生态文明建设战略,建工修复业务不断由“环境修复”向“环境管理”再向“生态价值创造与运营服务”方向扩大业务覆盖。在巩固传统污染场地治理业务的基础上,开展区域生态系统修复与运营管理,积极布局生态产品价值创造和产业升级,因地制宜地不断探索商业模式的创新,促进生态资源的环境价值、经济价值、社会价值的多样化实现与相互促进,打造具有地域特色和公司技术特色的生态产品,助力区域经济社会高质量发展。

  公司提供环境修复综合服务,主要包括环境修复整体解决方案和技术服务等,具体而言:

  公司提供的环境修复整体解决方案涵盖土壤及地下水修复、水环境和矿山等生态修复在内的项目技术方案设计、项目实施、后续风险管控及持续管理咨询等。

  (1)土壤及地下水修复。公司开展的土壤修复主要针对化工、冶炼、农药生产等类型污染场地,采用环境工程、制度管控等手段,使地块中污染物得到移除、削减或固定,将场地的人体健康风险控制在可接受水平的活动。由于土壤污染和地下水污染相互影响,在修复时多采用“水土共治”的方法,以避免交叉污染。地下水修复是采用物理、化学或生物的方法,降解、吸附、转移或阻隔地块地下水中的污染物,将有毒有害的污染物转化为无害物质,或使其浓度降低到可接受水平,或阻断其暴露途径,满足相应的地下水环境功能或使用功能的过程。

  公司主要生态修复业务包括:1)水体生态修复,针对水环境污染和水生态系统退化问题,采用生态措施和工程措施相结合的方法,控制水体污染、去除富营养化,重建水生态系统,恢复水生态系统功能;2)采矿废弃地生态修复,包括采石场、煤矿、金属矿废弃地的生态修复,结合工程技术和生态手段,以植被-土壤系统的恢复演替为主要目标,构建适宜的生物群落和动物栖息地,从而实现生态系统的恢复;3)农田生态修复,采用农艺调控技术、土壤改良技术、生物技术、集成优化物理-化学-生物联合技术措施,改善耕地土壤环境质量,提升农产品品质,建立适合当地实际情况的农田安全利用模式。

  公司提供的技术咨询服务包含场地调查和风险评估、环境修复项目可行性研究咨询服务、生态环境修复方案设计服务、环境修复工程顾问服务,以及环境污染事件应急咨询服务。

  根据项目特点及客户需求,公司服务模式主要包括EPC模式(含IR-EPC模式),及其他模式:PC模式、RCM模式、TCS模式等,具体而言:

  对项目的质量、安全、工期全面负责,完工后将项目整体交付给业主。根据不同项目特点及业主要求,IR-EPC模式下存在项目前期环境调查和风险评估服务不是由公司完成的情况,该种模式为EPC模式。

  PC模式即专业承包模式(ProcurementConstruction),PC模式与IR-EPC模式的不同在于,项目前期的场地调查、风险评估和规划设计不是由公司完成,但这并不意味着公司直接获得可实施的项目方案和技术参数。在PC模式下,公司根据业主提供的场地调查和风险评估报告,通过场地补充调查综合考量多种因素并进行可行性试验后确定修复工艺设计,再根据工艺设计完成材料采购、项目实施和管理,对项目的质量、安全和工期负责,完工后将项目整体交付给业主。

  RCM模式即风险管控与运营模式(RiskControlandManagement),指公司提供环境修复服务并在修复完成后持续进行风险管控和监测等运营管理,或根据业主要求及项目特点重点进行风险管控和运营管理。随着环境修复从单纯侧重工程治理逐步向源头修复与风险管控相结合转变,公司承接的提供长期风险管控和运营管理服务的项目逐渐增多。根据运营对象的不同,RCM模式下包括一般性风险管控项目和面向区域环境的综合环境服务项目。

  TCS模式即技术咨询服务模式(TechnicalConsultationServices),指公司为客户提供包括环境修复行业前端的场地调查和风险评估、修复过程咨询和环境应急咨询等服务。公司在提供技术咨询服务过程中,综合运用高密度电阻、MIP、HPT等技术手段,为客户后续修复、区域/地块开发再利用规划等提供可行性研究和方案设计,指导项目实施和再开发工作。

  自20世纪50年代以来,中国工业化和现代化进程快速发展,但由于没有及时重视污染物排放的监管和治理,相应环境监管与保护措施缺失,导致各地普遍出现土壤污染问题,宋家庄地铁站工程施工工人中毒事件、苏州南环、武汉赫山、常州外国语学校等多处“毒地”事件使得民众逐渐意识到“毒地”的危害。根据中国环保产业协会土壤与地下水修复专业委员会《土壤与地下水修复行业发展报告(2018)》显示,美国、荷兰、德国、日本等发达国家制定了较为完善、适合各自国家情况的污染场地管理相关政策和法规框架,土壤修复行业在前述发达国家已进入较为成熟的发展阶段,相较国外,国内土壤及地下水修复行业相对国外而言起步较晚,大致划分为三个阶段—孕育期、成长期、稳定期,我国土壤及地下水修复行业目前处于成长期,国家政策、行业政策驱动着行业快速发展,技术升级迭代空间大,经营模式创新机会多。

  环境污染情况的客观存在、社会民众对生活环境健康的基本需求、国家对环境治理与保护的政策引导与法制化管理等驱动因素的影响,环境修复行业并未表现出明显的周期性特点。随着国家对环境保护的重视程度及政策要求提高,以及人们环保意识的增强,在未来相当长一段时间内修复行业预计将保持持续增长的态势。

  “十四五”初期,在“双碳”战略下,国家颁布多项政策,对环境修复行业发展起到重要的推动作用。循环经济发展规划、无废城市工作方案、大宗固体废物综合利用等政策的出台为环境修复提供了新机遇;山水林田湖草沙作为生态共同体,进行一体化保护和修复的要求为修复目标的定位和修复方案的选择提出更高要求,进而对行业从业机构提出更综合的设计实施能力要求。

  作为国内*早专业从事环境修复服务的公司之一,经过十余年发展,公司在业绩与商业模式、修复技术、研发水平、项目管理水平方面持续保持领先地位:

  **,自公司承接我国**个污染场地修复商业化项目以来,突破性完成农药污染场地修复项目、焦化场地修复项目、石化场地修复项目、土壤和地下水联合修复项目;承担多个大型污染场地修复项目——国内单体修复规模17.2亿元的修复项目、大规模农田污染治理项目、大规模盐碱地土壤改良示范项目;突破性完成云南红云氯碱厂含汞盐泥处置项目、天津油墨厂地块修复项目等罕见污染场地修复项目;率先引入棕地开发服务模式,为“环境修复+开发建设”政策的出台,提供先行示范经验;依托技术体系的协同,积极开创行业环境综合管理服务模式,实现由局部污染点治理、单一生态要素治理向面源治理、多要素综合管理提升;基于公司研发与资源整合优势,积极探索生态系统价值提升与循环经济实践,在成功落地“环境修复+固废利用”的“以废治废”模式之后,结合可持续发展下的城市更新,力争创造更多“环境修复+”实现形式,促进环境修复行业的生态价值观的培养和生态产品价值创造与实现形式的多元化,进一步积极引导行业向系统的生态环境构建与产业融合方向成长。

  第二,公司部分技术经第三方认定达到国际领先和国际先进水平,多项技术获得省部级、市级科技奖。公司积极参与国家和行业标准的起草与编制工作,公司参编的《污染地块地下水修复和风险管控技术导则》(HJ25.6-2019)、《污染土壤修复工程技术规范原位热脱附》(HJ1165-2021)、《污染场地勘察规范》(DB11/T1311-2015)、《污染场地勘探技术指导书》(TCAEPI14-2018)和《污染地块绿色可持续修复通则》(T/CAEPI26-2020)、《铬污染土壤异位修复技术指南》(T/CAEPI37-2021)、《石油化工企业场地地下水污染防治技术指南》(T/CAEPI39-2021)等9项行业、地方、团体标准已正式发布,另有22项标准、指南等规范性文件正在参与编制过程中。

  第三,专业化技术研发团队为公司在环境修复领域前沿技术创新与实践提供了核心动力,截至2022年6月30日,公司技术与研发人员184人,占全体员工的41.63%。技术研发人员中本科学历35人、硕士学历138人、博士及以上学历10人,硕士及以上学历人员占比80.43%;97名技术研发人员获得中高级及以上职称。公司牵头建设的污染场地安全修复技术国家工程实验室定位于打造国家级产业技术创新源头与智库,未来将建设成为面向世界、引领行业的核心技术研发高地,为公司保持技术领先提供强有力的支撑。

  第四,公司率先开展土壤及地下水修复工程的碳足迹分析及环境足迹评估工作,创新建立了适用于我国场地修复工程的环境足迹统计与核算系统,包含碳排放计算、能源消耗计算及其他污染因子排放计算。通过该核算系统和方法的建立,可精细化分析不同工艺下直接和间接的碳排放等环境足迹,为深度优化工艺环节、实现节能降耗和绿色可持续修复提供科学依据。

  第五,基于物联网、云计算、移动通讯、GIS、VR技术综合应用下的智慧工地的建设是公司领先的项目管理理念与水平的表现,此外,通过项目信息化管理平台的建造,利用数字化赋能标准化建设,一方面提升了公司的运营效率、内生盈利能力,另一方面为在行业内建立土壤及地下水全周期管理的“数字档案”,为保护、预防、管控、修复提供实时的、可追溯、可持续、可合理预计的数据资源。

  新中国成立初期,工业化水平大幅提高,粗放式的工业发展带来了较为严重的污染物排放,导致空气、土壤、水体质量受到破坏性影响,近十余年来,随着社会民众感受到的环境污染事件的增加,国家对环境治理与保护的政策引导力度与法制化管理程度都有了比较明显的提高。环境污染情况的客观存在、社会民众对生活环境健康的基本需求、国家立法对环境污染的防控、追责、治理成为环境修复行业及公司业务发展的主要驱动因素。

  在高质量发展、可持续发展的时代背景下,将资源化和生态产品价值理念与环境修复融合为公司业务发展开辟了更广阔空间、注入了更强大的发展动力:

  (1)实践将环境修复过程与更多的资源化过程相统筹。公司凭借人才与技术优势,快速响应政策和市场需求,在被列入“无废城市”建设名单中的广东省江门市落地场地固废治理和土壤修复项目,围绕固体废物治理主线,结合区域生态特点,在方案设计与实施上推行“减量化、资源化、无害化”方案,助力地方绿色低碳循环发展。

  (2)积极探索将“环境问题”转化为“跨产业调配要素使用”的技术路径,将矿山开采过程中遗留的物质或地貌,通过固废资源再利用、半生资源再利用、指标交易与联动、新产业300832)导入等方式的探索与尝试,推动跨产业联动、跨区域统筹,实现环境修复过程中“废物”的跨界资源化利用的可能。

  (3)深入实践生态系统保护与修复,践行“基于自然的解决方案”开展生态修复,建构稳定、健康、有韧性、可自我调节的生态系统,保持水土、涵养水源、丰富生物多样性,借助自然力量减污降碳协同增效。同时,探索可持续的生态产品价值实现路径,实现经济发展和生态环境系统保护双赢。

  综上,积极创造资源化利用的机会,提供多样化生态产品,提高生态产品的价值是公司市场开拓和价值提升的有利时机。

  2022年上半年公司面对北京疫情突发,国内经济严峻的考验,砥砺前行,整体运行平稳向好。公司上半年实现营业收入为5.14亿,同比增加16.31%,归属于上市公司股东的净利润为4256.24万元,同比增加46.37%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为3483.80万元,同比增长75.41%,公司基本每股收益0.30元,比上年同期增长30.43%。2022年上半年,公司业务重点如下:立足主业,多元发展。聚焦重点区域,落地重大项目,深挖地方治理需求和资源,在天津、江苏等重点区域落地重大项目,夯实领先优势。发挥技术咨询优势,推进新业务,通过固废(磷石膏)综合利用技术,在云南区域落地矿山生态修复项目,推行循环经济理念;通过为区域提供生态与发展共赢的综合解决方案,在天津以及山西区域落地生态湿地修复业务,践行“基于自然的解决方案”;持续推进农田改良项目。搭建优质战略合作关系,加强加深与地方政府、央企平台以及科研机构的优质战略合作关系,与天津西青王稳庄人民政府、新农创构建战略合作关系,促进资源整合与产业协同。加速固危废布局,推动污染土壤、污泥等综合固废协同处置终端建设。

  科技引领,创新创收。围绕“双碳”目标,发挥技术体系的创造性,探索多技术联合应用模式,针对项目特点,采用修复技术工艺链的不同组合,降低修复能耗和成本,提高修复综合效益;精细解构修复技术,探索不同技术间耦合协同的价值创造可能,不断提升技术创新创效水平。夯实创新平台建设,持续加强外部合作与内部建设,整合科技成果资源,推动行业新技术、新产品的加速演进;积极总结并推广技术成果,扩大企业科技影响力,公司授权发明专利累计达到184项。2022年上半年,公司先后获得“2021年度环境技术进步奖”、“中国科学院科技促进发展奖”、2020-2021年度“北京建设行业诚信企业”等奖项。新增发表国内核心期刊文章4篇,新增参编标准12项。强化技术创新创效,依托国家重点研发技术与博士后基金项目聚焦微生物修复、场地数字化管理、原位耦合技术以及新污染物检测技术等技术研发攻关,推进行业技术迭代;发挥技术先进性,以技术咨询的模式实现技术创收。

  精益管理,履约创效。精细化项目策划,通过优化工艺、充分挖掘项目各项成本空间,推进项目精细化管理;标准化施工过程管理,制定标准化工作清单,推进施工现场标准化和施工管理标准化工作,严格把控项目施工过程管理;强化项目结算,通过完善项目结算工作管理规定、定期梳理以及定期汇报的形式强化项目结算工作,防范项目经济风险;优化采购管理,完善供应商库建设,充分发挥库内供应商履约能力。严格把控项目风险,通过加强供应商审核、完善合同管理,从源头降风险;通过定期风险例会与风险项目专项攻关的方式全面把控项目风险,实现风险预警与降级。

  提升企业管理,促进高效运营。严格落实政府的新冠疫情防控政策,落实疫情常态化管理与监督。严格资金收支管理,强化预算管理,完善核算管理,保障资金平衡,提高资金使用效率。推进内部业财一体化建设;推进智慧化工地平台建设,通过信息化管理手段助力企业精益化管理。积极申报北京市及集团相关人才奖项,培养企业高端领军人才;加强科研项目、项目经理、技术总工等人才培养力度,强化复合型人才建设,打造高效优质的人才生态系统。持续加强审计工作,保障企业合规管理。

  持续发挥党建引领作用。坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,聚焦高质量党建引领高质量发展目标,融入中心、服务大局,认真贯彻落实管党治党责任,从严从实推进“136”党建工作格局建设。持续提升上市企业行业品牌影响力与知名度,提升品牌知名度;构建大传播、大合作的品牌“朋友圈”,与中国环境保护产业协会联合策划实施第二季环境修复云课程,打造线上公益培训品牌,为企业社会责任和形象传播助力;紧跟政策热点,从行业视角展示公司发展成果,通过内外联动,促进品牌宣传创新,聚焦服务市场拓展和企业市值。强化干部人才队伍建设,加强中层人员管理,规范项目经理任用。加强群团组织建设,策划开展劳动竞赛、职工趣味活动,创建创新工作室3个,新成立3支青年突击队,为企业发展凝心聚力。二、核心竞争力分析 十余年来,公司在环境修复领域不断的深耕与拓展,在人才的培养与凝聚、研发能力与成果积累、技术体系建立与升级、修复装备的研发与改造、行业标准创建的引导与助推方面蓄积了较为突出的核心竞争力,具体而言: 1、实力雄厚的技术与研发团队和经验丰富的项目管理团队凝聚 公司成立以来,经过300余项场地修复项目的历练,培养和锻炼了一批具有丰富项目管理经验的团队,既能及时总结在各类污染场地及典型修复项目的修复经验和管理经验,又能将已有项目经验创造性的应用于新的项目,提升修复效率。实力雄厚的研发团队和经验丰富的项目管理团队,为公司在环境修复领域前沿技术创新与实践提供了核心动力,确保公司在未来竞争中保持技术领先地位。 2、国家级科研平台支撑 污染场地安全修复技术国家工程实验室是国内*早从事污染场地修复治理技术研究的科研机构之一,实验室以行业需求为导向,以产业化为目标,以创新为主线,以服务行业为根本,针对场地污染过程模拟与修复工艺基础研究、修复技术材料与装备研发、修复技术产业化与决策支持等三大主攻方向,积极建设污染场地调查与风险评估研究平台、重金属污染场地安全修复技术及装备研究平台、有机物污染场地安全修复技术及装备研究平台、修复技术及装备工程化应用验证平台、政策保障及管理支撑平台等五大平台。以国家工程实验室为依托,公司着力打造“产-学-研-用”科技创新平台,构建综合全面的技术研发体系。 3、多层次的应用型核心技术体系储备 公司通过研发与创新,形成了综合全面的技术体系,在国内场地修复领域有着强大的综合技术实力,掌握包括热脱附、土壤淋洗、常温解吸、固化/稳定化、化学氧化、生物化学还原、气相抽提、土壤深层搅拌等关键技术,可满足多种类型的复杂污染场地修复技术需求。 公司多项技术获得科学技术部、生态环境部、北京市科学技术委员会、中国环保产业协会等机构的高度认可,多项入选原环境保护部环境技术名录、国家重点环境保护实用技术、国家重点环境保护示范工程、北京市新技术新产品(服务)、石油和化工行业环境保护与清洁生产重点支撑技术(设备)。公司综合考虑产业、市场、技术、法律等因素,将自主研发的工艺技术和材料装备在技术领域、专利申请时间和申请类型等方面进行有针对性、策略性和前瞻性的专利布局。截至2022年6月30日,公司累计获得境内外184项专利授权,其中发明专利69项(含国际发明专利6项)。 4、深厚的典型场地、大型场地、疑难罕见场地修复实践经验积累 自公司承接我国**个污染场地修复商业化项目(北京地铁10号线宋家庄交通枢纽污染场地修复工程)以来,创造了行业内多项突破: **,多种典型污染场地的修复经验 农药污染场地修复项目——北京红狮涂料厂土壤修复工程;焦化场地修复项目——北京焦化厂南厂区土壤修复工程;国石化场地修复项目——兰州石化老硝基苯装置拆除及土壤修复项目;土壤和地下水联合修复项目——河北汽配厂Cr(VI)污染土壤和地下水场地调查及修复项目。 第二,多个大型污染场地修复经验 天津农药厂修复项目(中标金额17.27亿元)、广钢地块修复项目(中标金额4.399亿元)、北京广华新城项目(合同金额总计4.8亿元)、云龙磷矿矿区修复治理项目(中标金额3.33亿元)、海豚橡胶地块修复治理项目(中标金额3.17亿元)也均为公司承接的业内大体量项目,进一步提高了公司在修复工艺路线的优化与协同、修复装备的使用效率与安全、项目现场的精准监控方面的管理要求,履约能力成功通过大项目考验。 第三,疑难罕见污染物场地修复经验 云南红云氯碱厂含汞盐泥处理项目是目前国内*大、世界罕见的汞污染场地修复项目,基于污染程度精准划分的多技术协同修复技术路线,开创性应用间接热脱附工艺修复含汞盐泥及高浓度含汞污染土壤,实现了修复过程和效果的精准控制;天津油墨厂地块修复项目所遇到的麝香污染是国家标准未收入的较为少见的污染物,由于麝香物质分子结构的特殊性,不仅具有特殊刺激性气味,而且难以降解和修复。公司利用异位热解吸及风险管控系列技术填补了国内麝香类污染场地修复的空白。 5、高附加值的跨产业资源整合能力 2016年,建工修复作为联合体牵头单位承接了泰兴虹桥新型城镇化环境建设综合项目,在长江大保护示范江段,建设虹润湿地公园、虹桥四桥港风光带、长江美食公园等,结合环境改造与观赏及商业开发打造别致景观,助力当地打造宜居、宜业、宜游、宜养的滨江生态休闲特色城市。 2021年,公司承接海口云龙磷矿矿区修复治理项目,将磷肥生产过程中产生的对地下水、土壤、植被等周边环境造成巨大环境风险磷石膏,在确保环境安全的前提下,探索大宗固废综合利用与老矿区生态恢复治理相结合的新路径,实现“固废利用+矿山修复”产业的跨界协同。 6、先进的专业化设备 在环境修复行业中,专业化的装备是保障环境修复方案和工艺实施效果的重要因素之一。针对我国污染场地情况多样、修复体量较大、污染处理时间短、修复要求高等特点,公司通过引进和自主研发的方式拥有了一批绿色高效环境友好型修复装备,保障了项目修复效果的实现。 2018年7月,“复兴之路”大型主题展览新时代部分在国家博物馆开展,公司主持的国家863科研成果—污染土壤快速淋洗技术装备模型作为环保重大科研成果入选,与“嫦娥号探月卫星”、“蛟龙号潜水器”等大国重器一并展出,向全社会展示环境修复行业在核心技术自主创新、推动生态文明建设方面取得的突出成就。此外,根据《全球土壤与地下水修复技术专利热度分析报告(2019-2020)》显示,公司在原位注入/搅拌技术领域、原位气相抽提设备申请专利数量均处于领先地位。 7、强大的行业标准建构能力 结合公司技术研发、技术实践应用与改造、装备设计与升级,发挥公司修复项目实施与管理经验等优势,公司始终基于对我国土壤修复与风险管控的技术水平现状与先进技术装备发展需求、国家和地方对土壤污染防治工作的*新管理要求及思路等的判断和经验,贡献于行业标准体系的建设工作。截止目前,公司共参编标准、指南、工法等31项,其中已发布行业标准2项、地方标准1项、团体标准4项、北京市工法2项,在编国家标准1项、行业标准2项、团体标准19项。三、公司面临的风险和应对措施 1、宏观经济及行业政策变化的风险 公司所处的行业,在行业发展及市场拓展上易受到国家宏观经济发展和政策调控等因素影响,国家产业政策、财税政策、货币政策等宏观经济政策的改革和调整,都将对整个市场供求和企业经营活动产生较大的影响。如国家对行业指导政策发生不利变化,可能会给公司经营业绩产生一定影响。 公司将密切关注国家宏观经济形势和行业政策的变化,密切跟踪政策变化对上下游产业的不同影响,不断增强公司前瞻性战略布局,结合公司发展战略,及时优化结构调整,全面提升公司综合竞争力。 2、市场竞争加剧的风险 环境修复行业属于技术和资本密集型行业,因关系国计民生,对于项目实施企业的品牌、技术力量、项目经验、运营管理能力和资本实力要求较高,但潜在的巨大市场将促使行业内现有企业不断提升竞争实力,拓展和延伸业务领域和市场空间,并吸引更多具有资金优势的大型央企、国企、民营企业、产业基金等以不同方式进入该行业,进一步加剧市场竞争。 建工修复作为国内领先的环境修复综合服务提供商,将依托人才培养和储备优势,深入钻研新技术、新工艺、新装备,不断优化修复技术,并在项目履约过程中注重管理能力的提升,提高修复效能,确保以创新动力引领行业的良性竞争,并在竞争中保持领先地位。 3、核心技术人员培养滞后于公司发展的风险 公司的发展得益于拥有一批具有丰富实践经验的技术、管理等方面的高素质人才。随着公司经营规模的不断扩大,公司对高层次管理人才、技术人才的需求将不断增加。如果公司的人才培养和引进不能满足公司发展的需要,甚至发生人才流失,公司的经营管理水平将受到限制,从而对公司未来发展产生不利影响。 公司在首次公开发行股票过程中,通过战略配售的方式依法向核心人员配置一定数量的股票,有效的强化了公司与核心人员的连接。此外,公司始终坚持价值导向,不断完善绩效评价、薪酬福利制度,不断提升员工福利待遇和办公条件,以成就感和价值感激励工作热情。 4、规模扩大导致的管理风险 公司经过多年的经营发展,已建立稳定的经营管理体系,随着业务规模的扩大,公司的经营活动、组织架构和管理体系亦将趋于复杂,这对公司的经营管理、内部控制、财务规范等提出更高的要求。如果公司的经营管理水平不能根据公司内外部环境的变化及时进行调整、完善,将给公司未来的经营和发展带来一定影响。 公司将根据公司发展战略和计划适时调整内部管理架构,并对内控体系中有损大规模业务办理效率的规定及时予以修订,加强内控体系在执行过程中的定期检查,加强内控制度的落实,提高内控体系的实效。

  8月25日晚间公告集锦:广汽拟设立电池公司 立讯精密前三季净利预增30%-40%

  堪比印钞机,日赚4.5亿,中石油交出A股上市后*好半年报!尾盘大反攻,主力资金抢筹这类股!煤炭板块爆发,18股业绩翻倍

  迄今为止,共2家主力机构,持仓量总计114.76万股,占流通A股1.49%

  近期的平均成本为19.23元,股价在成本上方运行。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况良好,多数机构认为该股长期投资价值一般。

  参控公司:参控北京宜为凯姆环境技术有限公司,参控比例为60.0000%,参控关系为子公司

  参控公司:参控北京建工环境工程咨询有限责任公司,参控比例为85.0000%,参控关系为子公司

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